Boletines"
Nuestro equipo de expertos dispone de boletines especializados en cada uno de los temas de su especialización.
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Así negocian los chilenos
Los altos ejecutivos nacionales pasan varias horas al día negociando, pero no lo hacen del todo bien: se preparan poco y prefieren alcanzar acuerdos intermedios. Además, son desconfiados y tienden a acelerar innecesariamente el proceso. Éste es el resultado del primer análisis de la cultura empresarial local y su entorno, realizado por “Saieh, Desarrollo Estratégico”.[gallery]
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Generando la imagen de un líder
En las organizaciones, la imagen de líder que usted tiene no es sólo un tema superficial. Su imagen está directamente vinculada a sus resultados y eficacia como líder. Un estudio reciente de “Saieh, Desarrollo Estratégico”, reveló que la imagen del líder tiene un impacto significativo en la percepción de las habilidades y capacidad de liderazgo de los ejecutivos.
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6 tácticas para aumentar su Poder Negociador
No asuma que usted tiene tanto poder como necesita para obtener un resultado beneficioso en su próxima negociación, siempre analice la posibilidad de aplicación de tácticas para aumentar su poder en la etapa de planificación y durante el proceso.
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Innovar o Morir
Fomentar dentro de la empresa un clima organizacional que promueva y apoye la innovación es uno de los mayores desafíos que enfrentan las organizaciones hoy en día. Crear dentro de las organizaciones chilenas una cultura de la innovación es un proceso que toma tiempo, pero no es una opción, es una obligación!
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Cómo sobresalir en su organización, de manera positiva
¿No le gusta la idea de hacer notar sus logros?, ¿Cree usted que la auto-promoción es para los presumidos? Si es así, puede que no esté tomando en consideración de manera correcta la importancia de la visibilidad para su éxito profesional en las empresas de hoy.
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El éxito profesional y económico requiere de visión de largo plazo
En más de 300 estudios realizados a personas exitosas en sus carreras profesionales conducidos a través de los años, hay una cualidad que está por sobre el resto de las demás. La cualidad que todas las personas exitosas tienen en común, es la visión de largo plazo.
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La escucha activa, una habilidad necesaria para el éxito organizacional
¿Ha estado alguna vez en una reunión o discusión y preguntándose si la otra persona está realmente escuchando? A menudo suponemos que estamos escuchando y que los demás saben que están siendo escuchados. Pero la realidad es que los ejecutivos tienen muchas complicaciones con lo que se requiere para escuchar realmente lo que se les dice.
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Productividad ejecutiva y gestión del tiempo
El grado de aprovechamiento del potencial de trabajo humano en la economía se calcula que es como máximo entre un 30 y 40%. La mayor parte del tiempo y de la energía se malgastan porque nos falta perspectiva de futuro (visión a nivel personal), objetivos, planificación y claridad de nuestras reales prioridades.
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Cómo obtener el sueldo que merece
El 90% de las personas considera que el factor más importante en su nivel de satisfacción en el trabajo es el sueldo. Además, más del 50% cree que están mal pagados en relación al mercado.
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Conflictos Interpersonales en las Organizaciones
El conflicto es natural, se produce en cualquier relación y en casi todos los ambientes sociales incluyendo, por supuesto, el lugar de trabajo. Depende de usted responder de manera rápida y profesional al mismo, de tal forma de transformarlo en una oportunidad.
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Las ventajas del género femenino en la Negociación
En mi experiencia como negociador he participado en diversas mesas con empresarias, ejecutivas y directoras de empresas y he notado como casi una constante ciertas características muy particulares en la mujer chilena a la hora de negociar. Son excelentes para crear y cultivar relaciones, construir consensos, son muy creativas y siempre buscan formas de generar mayor valor. Estas habilidades dan muy buenos resultados en negociaciones no posicionales, cuando las partes hacen uso de métodos creativos y cooperativos para llegar a acuerdos beneficiosos para ambas partes.
